Партнёрство VK и Yandex: картель под видом унификации

VK Tech и Yandex B2B Tech стали партнёрами в корпоративном сегменте ПО, как сообщает Хабр.

Цена вопроса — полная монополизация B2B-рынка, где клиенты платят дважды: сначала за интеграцию, потом за отсутствие альтернатив. Выгодоприобретатели — сами IT-холдинги, превращающие конкурентную среду в закрытый картель. Маржинальность (разница между ценой продажи и себестоимостью) при продаже связанных решений всегда выше, чем при одиночных контрактах.

Скрытый налог ложится на бизнес через искусственную зависимость от двух экосистем сразу. Возврат инвестиций (ROI — окупаемость вложений) для клиента растягивается, так как менять связку VK и Yandex целиком слишком дорого. Ликвидность (способность быстро сменить поставщика без потерь) падает до нуля, ведь вывести данные из склеённой инфраструктуры стоит дороже, чем остаться.

Главный IT-директор среднего банка теперь получает не два конкурирующих предложения, а один совместный счёт, где затраты на поддержку систем перекладываются на заказчика. Первое: обе стороны экономят на скидках и забирают маржу себе. Второе: независимым разработчикам перекрывают вход на рынок, так как против «единого окна» нечем играть.

Парадокс в том, что государство годами спонсировало импортозамещение ради диверсификации, а в итоге вырастило картель. Система устроена именно так, потому что регуляторам проще контролировать два источника ПО, чем десяток независимых вендоров. Это не рыночное партнёрство, а приватизированный госконтракт, где конкуренция отменена намеренно ради управляемости.