Исход как бизнес-модель: кто зарабатывает на пустых витринах

С начала 2026 года 11 брендов одежды в России закрыли все магазины, как сообщает VC.ru.

Закрытие 11 брендов всех магазинов в России — это не потеря рынка, а перераспределение маржи между новыми игроками. Выгодоприобретатели три: маркетплейсы забирают офлайн-аудиторию, параллельные импортёры продают те же бренды с наценкой, а локальные ритейлеры занимают освободившиеся площади по сниженной аренде. Ликвидность (скорость превращения товара в деньги) у онлайн-канала выше — нет расходов на аренду ТЦ и штат продавцов. Скрытый налог ложится на потребителя: он платит дважды — через наценку параллельного импорта и через снижение конкуренции. ROI (возврат на вложенный капитал) офлайн-магазина падает из-за роста издержек, тогда как онлайн-продажи через серые схемы сохраняют маржинальность. Бренды уходят официально, но остаются фактически — просто без расходов на юридическое лицо, налоги и персонал. Парадокс: уход брендов — это не потеря, а оптимизация издержек за чужой счёт. Система намеренно устроена так: санкции создали легальный повод закрыть магазины, а параллельный импорт обеспечил канал продаж без ответственности. Бренды получают выручку, посредники — сверхмаржу, а потребитель оплачивает всю цепочку, искренне считая, что остался без любимых марок.